Conseil en entreprise
Mon expérience étant issue du monde de l’entreprise, dans lequel j’ai occupé des postes opérationnels à responsabilités (conception, élaboration et exécution de projets avec management d’équipes internationales) et férue d’optimisation, j’aime découvrir des cœurs de métier variés et nouveaux pour moi.
Convaincue qu’il y a beaucoup à gagner pour les chefs d’entreprise et les managers à connaître puis maîtriser les processus et méthodologies utilisés au quotidien par leurs collaborateurs, je travaille en étroite collaboration avec eux et leurs équipes, pour proposer un accompagnement sur mesure, adapté aux besoins et moyens de l’entreprise, et évolutif en fonction des priorités et des aléas qui peuvent survenir dans la vie d’une entreprise.
Les objectifs d’un accompagnement
- Faire un bilan des systèmes d’information et des processus opérationnels
- Proposer un plan d’améliorations des processus opérationnels et des circuits d’information, et accompagner sa mise en oeuvre
- Préparer et accompagner une montée en puissance de l’activité
- Manager un projet
- Rendre une équipe autonome
Mes compétences
- Expertise de l’analyse et de l’optimisation des processus opérationnels
- Maîtrise des systèmes d’information : de la conception à la mise en place ou adaptation de l’existant
- Transmission par la formation et l’information
- Coach certifiée
Pour en savoir plus, cliquez ici.
Coaching en entreprise
« Parce qu’une équipe est avant tout un groupe de talents et de compétences individuels »
En entreprise, le coaching peut révéler des objectifs individuels variés, mais tous tendent vers un but commun: trouver un équilibre au sein des collaborateurs de l’entreprise qui permette performance et motivation dans une bonne entente.
Il est possible d’intervenir à des niveaux différents, sur tous ou sur certains en particulier :
Coaching managérial
- Gérer les équipes avec authenticité, respect et efficacité
- Gérer les conflits
- Gérer son temps et celui de ses équipes
- Prendre soin de ses équipes
- qualité de vie au travail
- prévention du burn-out
- Etre accompagné dans la prise de nouvelles fonctions
- Identifier et améliorer ses axes de progression
- Gagner en légitimité et en sérénité dans ses fonctions
Coaching individuel professionnel
- Développer les talents, identifier et améliorer les axes de progression
- Accompagner dans la prise en main d’un nouveau poste
- Gérer son temps
- Gérer son stress
- Gagner en sérénité dans son poste (actuel ou nouveau)
Coaching d’équipe
- Augmenter la cohésion d’équipe et l’implication au travail
- Découvrir et mettre en place des méthodologies de travail communes et satisfaisantes pour tous
- Séances de co-développement
- Gérer le stress au sein d’une équipe
- Gagner en sérénité au quotidien et pour tous
Pour en savoir plus, c’est par ici.